Inovasi adalah prioritas strategis utama bagi perusahaan di semua industri. Dalam The Innovation Navigator, Tucker J. Marion dan Sebastian K. Fixson mengeksplorasi empat arketipe atau mode inovasi – "spesialis", "usaha", "komunitas", dan "jaringan" – yang menonjol dalam lanskap inovasi yang berkembang. Spesialis menggunakan teknologi untuk mencapai solusi yang sama sekali baru dan kinerja produk yang unggul. Usaha perusahaan baru menurunkan hambatan bagi karyawan untuk memilih sendiri proyek kewirausahaan, sekaligus mengurangi kendala birokrasi. Komunitas membawa sumber pengetahuan baru dengan memperluas melewati batas-batas perusahaan, secara dramatis meningkatkan jumlah peserta. Jaringan tersebut menciptakan kemitraan dan ekosistem yang menciptakan inovasi yang tidak dapat dikembangkan oleh perusahaan individu saja.

Navigator Inovasi memandu pembaca dalam mengeksplorasi dan memanfaatkan berbagai mode inovasi ini. Masing-masing bab memberikan wawasan kunci tentang peluang dan tantangan yang melekat dari sejumlah sudut pandang: dari dampak pada sumber daya organisasi hingga peran insentif. Buku ini juga menyediakan kerangka kerja tentang bagaimana perusahaan dapat memanfaatkan pergeseran mode dinamis dan strategi multimode. Perusahaan di seluruh spektrum industri diprofilkan, dari perusahaan manufaktur aditif baru seperti Formlabs, penyedia solusi berbasis komunitas seperti Forth, hingga perusahaan tradisional yang mengeksplorasi mode baru seperti GE Appliances dan inisiatif FirstBuild mereka. Navigator Inovasi akan membantu para eksekutif dalam membangun kemampuan untuk kinerja puncak dalam lanskap inovasi baru ini.