"Buku Pegangan ini pasti akan menjadi sumber utama bagi setiap peneliti atau profesional yang mencari pemikiran terbaru dan paling inovatif dari seluruh dunia tentang berbagai topik yang terkait dengan pelatihan, pengembangan, dan manajemen kinerja."
Bradford S. Bell, PhD, Universitas Cornell, AS. Editor, Psikologi Personalia

"Saya berharap saya bisa mengakses buku ini bertahun-tahun yang lalu. Komprehensif dan ilmiah, empat bagian - pelatihan, e-learning, pengembangan pribadi dan profesional dan manajemen kinerja - cocok bersama-sama dan mengatasi kesenjangan dalam literatur yang telah terlihat untuk Perspektif psikologis berbicara tentang minat yang tumbuh pada fondasi mikro dari kesuksesan strategis, dan perpaduan antara perspektif formal dan informal tentang pembelajaran dalam organisasi memastikan pendekatan holistik daripada sedikit demi sedikit untuk pertanyaan tentang bagaimana membangun pengetahuan individu, keterampilan, dan kompetensi dalam organisasi. Saya percaya bahwa buku ini akan membuat dampak yang signifikan pada audiens targetnya di area kritis ini."
Helen Shipton, Profesor Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional, Universitas Nottingham Trent, Inggris

Buku Pegangan Wiley Blackwell tentang Psikologi Pelatihan, Pengembangan, dan Peningkatan Kinerja memberikan informasi terkini dan kontemporer bagi para peneliti dan profesional dengan meninjau literatur dan penelitian terbaru di bidang pelatihan, pengembangan, dan penilaian kinerja yang saling berhubungan. Ini membawa perspektif psikologis untuk menanggung bidang multidisiplin yang menghubungkan ke manajemen, sumber daya manusia, dan pendidikan. Unik untuk karya referensi di bidang ini, ia mempertahankan fokus yang benar-benar global di lapangan dengan kontributor internasional teratas yang melihat penelitian dan praktik dari seluruh dunia, termasuk Amerika Selatan, Eropa, Kanada, dan Australia, serta Amerika Serikat dan Britania Raya. Bab-bab tersebut mencakup beragam topik kontemporer yang penting, seperti analisis kebutuhan, desain pekerjaan, pembelajaran aktif, pengaturan diri, pendekatan simulasi, umpan balik 360 derajat, dan lingkungan belajar virtual. Bersama-sama, mereka menawarkan informasi penting kepada para peneliti dan profesional untuk membangun organisasi yang berbakat, tugas yang kritis dan menantang untuk keberhasilan organisasi di abad kedua puluh satu.